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Marktsegmente
Market Segments

PONS sözlüğünde

Almanca
Almanca
İngilizce
İngilizce

Markt·seg·ment <-(e)s, -e> ISIM cinssiz EKONOM

Marktsegment
market segment
nachgeordnete Marktsegmente
subordinate market segments
İngilizce
İngilizce
Almanca
Almanca
market segment
Marktsegment cinssiz <-(e)s, -e>
upscale
im oberen Marktsegment
upmarket (higher in category or status)
im oberen Marktsegment
market segment
Marktsegment cinssiz <-(e)s, -e>

PONS Banka, Finans ve Sigortalar Sözlüğü

Marktsegment ISIM cinssiz PAZARLM

Marktsegment
market segment

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PONS sözlüğünden örnekler (yazı işleri tarafından onaylanmıştır)

nachgeordnete Marktsegmente
subordinate market segments

Tek dilli örnekler (PONS yazı işleri tarafından onaylanmamıştır)

Oft sind ein nationales Umweltministerium oder nationale Landwirtschaftsministerien mit nachgeordneten Strukturen zuständig; teilweise werden die Aufgaben wissenschaftlichen Stiftungen oder ähnlichen Organisationen übertragen.
de.wikipedia.org
In den Bundesbehörden, die keiner obersten Behörde unmittelbar nachgeordnet sind, ist das der Unterabteilung vergleichbare Strukturelement die Dezernatsgruppe.
de.wikipedia.org
Akteure der Landespolitik sind die Landesregierung mit der ihr nachgeordneten Verwaltung, das Landesparlament und die Landesgremien der politischen Parteien.
de.wikipedia.org
Den neu geschaffenen Bezirksämtern wurden auch die bestehenden Ortsämter und Ortsdienststellen nachgeordnet.
de.wikipedia.org
Zwar hat auch die zweite Kammer (Oberhaus bzw. Senat) eine eigene Fragestunde, jedoch antworten hier in der Regel nachgeordnete Regierungsmitglieder.
de.wikipedia.org

İnternetten örnekler (PONS yazı işleri tarafından onaylanmamıştır)

[...]
"Wir erwarten ein Wachstum in allen Marktsegmenten: also bei Schienenfahrzeugen, Infrastruktur, Signaltechnik und Dienstleistungen ", erläutert Andreas Schwilling, Partner bei Roland Berger Strategy Consultants und Mitautor der Studie.
www.rolandberger.de
[...]
"We expect growth in all market segments: rail vehicles, infrastructure, signal technology and services, " explains Andreas Schwilling, Partner at Roland Berger Strategy Consultants and co-author of the study.
www.rolandberger.de
[...]
Ausbau der führenden Position im Kernmarkt WesteuropaStark komplementäre Marktsegmente und AnwendungenErwerb starker Marken und führender TechnologienProfitables Geschäft mit Waschhilfsmitteln, Insektenschutz & Haushaltspflege Die Henkel AG & Co. KGaA hat heute mit von BC Partners beratenen Fonds eine Vereinbarung über den Erwerb aller Anteile an der Spotless Group SAS, Neuilly-sur-Seine, Frankreich, abgeschlossen.
www.henkel.de
[...]
Strengthen leading position in core region Western EuropeHighly complementary market segments and technologiesAcquisition of strong brands and leading technologiesProfitable businesses with laundry aids, insect control and household care Henkel AG & Co. KGaA signed an agreement with funds advised by BC Partners today to acquire all shares in the Spotless Group SAS, Neuilly-sur-Seine, France.
www.henkel.de
[...]
Ziel Wirtschaftliche Marktsegmente für die Nutzung von Solarenergie zur Strom- und Wärmeerzeugung, mit Fokus auf den Eigenverbrauch, sind erschlossen, geeignete Rahmenbedingungen sind vorhanden.
[...]
www.giz.de
[...]
Objective Economic market segments have opened up for the use of heat and electricity generated with solar energy. The focus is on captive use, and appropriate general conditions are in place.
[...]
www.giz.de
[...]
Besonders erfolgreich ist hier die Entwicklung einfacher, kostengünstiger Produkte ( Frugal Products ) für das untere und mittlere Marktsegment.
www.rolandberger.de
[...]
Simple, cost-effective items – " frugal products " – are particularly successful in the lower and middle market segments.
www.rolandberger.de
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Aufgrund des starken und langfristigen Umsatzrückgangs in nahezu allen Marktsegmenten wurden bereits zu Beginn des Jahres 2009 zahlreiche Maßnahmen zur strukturellen Verschlankung des GRAMMER Konzerns und eine signifikante Reduzierung der Fixkosten eingeleitet und umgesetzt.
[...]
www.grammer.com
[...]
As a result of the substantial, long-term decline in revenues across nearly all market segments, numerous structural consolidation measures were already introduced and implemented by GRAMMER Group beginning 2009, along with a significant reduction in fixed costs.
[...]
www.grammer.com

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